"여러분의 조직문화에서 변화해야 할 것과 변화하지 말아야 할 것은 무엇인가요? 주목할 것은 대체로 변화해야 할 것과 변화하지 말아야 할 것의 내용이 대칭을 이루고 있다는 점입니다.(...) 예를 들어 변해야 할 것에 수직적 구조가 있다면 변하지 말아야 할 것에는 수평적 구조가 있습니다. 수동적인 업무태도가 변해야 하는 거라면 자발성이 변하지 말아야 할 것으로 이야기되기도 하고요.(...)"  보기

"사회문제 당사자로서 직접 주체가 되어 참여하고 있는 단체들은 어떤 경험을 하고 있는지 들었습니다.  (...)  '청원을 담당한 언니가 기획부터 실제 활동 마무리까지 책임지는 시스템으로 운영됩니다. 이런 시스템에서 활동하다 보면 내가 시간과 노력을 내면 사회적 영향력과 발언권이 생기는구나를 경험하게 되죠. (정치하는엄마들 발표 中)'(...)"  보기

"컨퍼런스를 준비하면서 많은 의견이 갑론을박했었는데요. 과연 비영리의 변화를 측정해야 하는 것이냐, 할 수 있는 것이냐는 질문도 나왔고 세계적인 흐름에 따라서 이제는 비영리의 변화도 측정해봐야 한다는 의견도 나왔습니다.(...)"  보기

"수치로 나타나는 ‘기부금액’도 중요하지만 인식이 변화되고 다양한 형태의 참여들을 이끌어내는 것이 정말 중요하다고 생각하거든요. 기부 트렌드를 함께 살펴보고, 나눔 문화 활성화와 관련된 일에 많은 국민들이 참여할 수 있게 하는 형태의 연구들도 많이 진행해서 ‘나눔’에 대한 생각이 더 자유롭게 다각도에서 이야기될 수 있도록 하는 게 목표에요.(...)"  보기

"해외에 나가보면 한국 기업, 혹은 한국 정치에 대한 이해도는 높아요. 하지만 한국의 시민들이 어떤지는 잘 모르죠. 일본의 시민의식, 프랑스의 시민성이 자주 회자되는 것처럼 한국의 시민의식에 대해서도 국제적인 이해도가 높아지길 바랍니다. ​우리가 해외에서 한인으로서 활동을 잘 이어나간다면, ‘한국의 시민의식’이라는 새로운 단어, 그리고 이미지를 다듬고 알릴 수 있지 않을까? 라는 생각을 하고요. (...)  "  보기

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